Tecnología Chengde | Luchar por 100 días "Mejorar la eficiencia, estricto con los estándares, fortalecer la gestión y la conferencia de movilización basada en datos"
Tiempo de liberación:
2024-10-12
El 12 de octubre de 2024, Chengde Technology celebró una reunión de movilización de "100 días de lucha" para acelerar el objetivo de ventas anuales. Esto no es solo una reunión de movilización, sino también un cuerno de reunión, que pide a cada pueblo de Chengde que se dedique a esta campaña de sprint de 100 días con pleno entusiasmo y firme determinación. Juntos, revisaremos el progreso actual, identificaremos objetivos, desarrollaremos estrategias y estimularemos el potencial del equipo para escribir un nuevo capítulo para Chengde Technology.
El director del sistema de calidad de la empresa y el gerente del departamento de gestión del plan de producción y marketing dejó en claro la dirección estratégica de la empresa en torno a los indicadores de ventas totales anuales de la empresa, enfatizó la mejora de la conciencia de los estándares de todos los empleados, estableciendo "fortalecer la gestión prenatal, fortalecer la protección prenatal, fortalecer la comunicación prenatal, Y garantizar la tasa de finalización del plan ", optimizando continuamente los estándares de gestión de producción, implementando estrictamente las instrucciones de operación y asegurando la finalización del plan de producción anual. El director de calidad de la compañía y el director de gestión de producción hablaron para satisfacer las necesidades del cliente como orientación, mejorar la eficiencia de la producción se adhieren a los estándares de calidad, tecnología de investigación y desarrollo para mejorar y revisar los estándares de calidad, producción y fabricación implementación estricta de estándares, estándares de supervisión de calidad, promover plenamente la conciencia de calidad de todo el personal, Para crear la competitividad de la base de Chengde.

En la reunión, el Sr. Wang Daode, presidente de Chengde Technology, señaló que al mejorar la eficiencia, adherirse a estándares estrictos, implementar una gestión sólida y enfatizar la orientación de los datos, podemos garantizar el funcionamiento eficiente de todos los enlaces y fortalecer la competitividad central de las empresas.
Mejorar la eficiencia:Perseguimos la mejora general de la eficiencia laboral, fortalecemos el sentido de la misión de los empleados, creamos una cultura empresarial con la eficiencia como valor central, fortalecemos el espíritu de equipo y nos aseguramos de que cada miembro pueda comprender y practicar profundamente el principio de trabajo de "hoy, hoy".
Estricto con estándares:Debemos adherirnos al principio de "altos estándares, implementación estricta" y garantizar que cada paso desde la investigación y el desarrollo hasta la producción siga los "estándares de investigación, sin estándares, sin producción, de acuerdo con los estándares". Todos los empleados practican estándares, tratan la desviación estándar con una actitud seria y construyen la piedra angular de la calidad.
Fortalecer la gestión:Necesitamos mejorar la eficiencia de la gestión de personal, recurrir al modo de gestión activa, seguir de cerca a todos los departamentos y talleres, motivar a cada empleado a corregir la actitud de trabajo y estimular el entusiasmo de todo el personal.
Impulsado por los datos:Nos adherimos al principio de "los datos hablan, la responsabilidad de las personas", utilizamos un riguroso análisis y evaluación de datos, y hacemos todo lo posible para promover un modelo de trabajo orientado a los datos para garantizar que todas las tareas se realicen de manera eficiente y rigurosa.
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